Mehr über den Artikel erfahren Jahresendspurt ohne Feuerwehr: Warum Sie im vierten Quartal führen müssen, statt nur zu löschen
Führung statt Feuerwehr. Business Rock n Roller

Jahresendspurt ohne Feuerwehr: Warum Sie im vierten Quartal führen müssen, statt nur zu löschen

Wenn in einem Betrieb mit 10, 20 oder 40 Mitarbeitern zum Jahresende alles hakt, liegt es fast nie daran, dass die Leute nicht wollen. Es liegt daran, dass im Alltag nie sauber geklärt wurde: • Wer entscheidet was? • Wer ist zuständig? Nicht „irgendwie mit dran“, sondern wirklich zuständig. • Was passiert, wenn der Chef nicht erreichbar ist? Solange diese Fragen offen sind, landet jede Unklarheit bei Ihnen. Ihr Team fragt nicht, weil es unselbstständig ist. Es fragt, weil das System es so gelernt hat. Das ist keine Kritik. Das ist die Wahrheit, und darin steckt die gute Nachricht: Was gelernt wurde, lässt sich neu einstellen. Ist das ein Thema, das Sie bewegt? Dann schreiben SIe "Thema" in die Kommentare. Love, Peace, Rock n Roll TK

Kommentare deaktiviert für Jahresendspurt ohne Feuerwehr: Warum Sie im vierten Quartal führen müssen, statt nur zu löschen
Mehr über den Artikel erfahren Business läuft. Leben auch? Fünf Fragen, die wir diese Woche stellen sollten
Der Entlastungstest für KMU Business Rock n Roller

Business läuft. Leben auch? Fünf Fragen, die wir diese Woche stellen sollten

Born to be free: Was bedeutet das für Sie? Für mich gehört zu unternehmerischem Erfolg, dass Ihr Unternehmen Ihnen Raum zum Leben lässt. Verantwortung und Freiheit müssen miteinander vereinbar werden. Deshalb möchte ich diese Woche zuhören. An jedem Werktag greife ich eine dieser fünf Fragen auf Facebook und LinkedIn einzeln auf. Sie müssen dafür keine internen Probleme öffentlich erklären. Schon eine kurze Rückmeldung hilft mir zu verstehen, welche Themen Sie bewegen. Wenn Sie möchten, erzählen Sie zusätzlich, welche Situation Sie dabei vor Augen haben. Ist das für Sie ein Thema, das Sie bewegt? Dann schreiben Sie „Thema“ in die Kommentare. Love, Peace, Rock n Roll TK

Kommentare deaktiviert für Business läuft. Leben auch? Fünf Fragen, die wir diese Woche stellen sollten
Mehr über den Artikel erfahren Nehmen Sie diese Woche einen Zettel. Und einen Stift.
Der Entlastungstest Busines Rock n Roller

Nehmen Sie diese Woche einen Zettel. Und einen Stift.

Donnerstag, 16:40. Sie wollten um fünf raus. Meister wegen der Maschine. Buchhaltung wegen einer Freigabe. Zweimal ein Kunde, der Sie persönlich wollte. Urlaubsantrag für November. Jede Sache zwei Minuten. Keine davon falsch entschieden. Und trotzdem sitzen Sie jetzt vor der Arbeit, die Sie heute machen wollten. Machen Sie diese Woche das hier: Zettel neben den Bildschirm, zwei Spalten – wer, worum ging's. Bei jeder Unterbrechung ein Strich. Freitag schauen Sie drauf und fragen bei jeder Zeile: Hätte das jemand anders entscheiden können? Schreiben Sie ENTLASTUNG in die Kommentare. Der nächste Workshop ist in Vorbereitung – die Liste erfährt den Termin zuerst.

Kommentare deaktiviert für Nehmen Sie diese Woche einen Zettel. Und einen Stift.
Mehr über den Artikel erfahren „Ich hab am Mittwoch gemerkt, dass mich zwei Stunden lang keiner gebraucht hat.“
Schreiben Sie Cheftest Tom Kern Business Rock n Roller

„Ich hab am Mittwoch gemerkt, dass mich zwei Stunden lang keiner gebraucht hat.“

Ein Inhaber, Metallverarbeitung mit 25 Mitarbeiter. Er hat eine Woche lang jede Unterbrechung notiert. 84 Einträge. 61 davon Rückfragen. 47 hätten nach seiner eigenen Einschätzung nie bei ihm landen müssen. Er hatte delegiert. Werkstattleiter, Büroleitung, feste Zuständigkeiten. Nur gab es nirgends eine Zahl. Angebote schreiben ja – rausschicken nein. Wir haben drei Beträge festgelegt und er hat einen Satz vor dem Team gesagt: „Wenn Sie in Ihrem Rahmen entscheiden und es geht schief, trage ich das." Er sagt, der Satz war der Wendepunkt. Nicht die Zahlen. Schreiben Sie CHEFTEST in die Kommentare. Dann bekommen Sie von mir den Zugang zum Chef-Engpass-Test am 22., 23. und 24. September. Drei Abende, Zoom, kostenlos.

Kommentare deaktiviert für „Ich hab am Mittwoch gemerkt, dass mich zwei Stunden lang keiner gebraucht hat.“
Mehr über den Artikel erfahren Warum mehr Delegation oft noch mehr Rückfragen erzeugt
Business Rock n Roller der Born-to-be-free-Plan und ihr Leben beginnt

Warum mehr Delegation oft noch mehr Rückfragen erzeugt

Delegation funktioniert erst, wenn drei Dinge geklärt sind. Nicht in einem Handbuch. In drei Sätzen, mündlich, beim Kaffee. Erstens: der Entscheidungsraum. Bis wohin dürfen Sie allein? Angebote bis fünftausend. Kulanz bis dreihundert. Überstunden bis zehn pro Woche. Eine Zahl. Keine Formulierung wie „im Rahmen des Üblichen". Zweitens: der Standard. Woran erkennen wir, dass es gut war? Nicht: „so wie ich es machen würde." Sondern: Kunde hat Termin schriftlich, Marge über 30 Prozent, Antwort innerhalb 24 Stunden. Woran Sie es messen, muss Ihr Mann auch messen können. Drittens: die Eskalationsgrenze. Ab wann kommen Sie zu mir? Und – das ist der wichtige Teil – was passiert, wenn Sie darunter danebenliegen? Der ehrlichste Satz, den Sie als Chef sagen können, lautet: „Wenn Sie in Ihrem Rahmen entscheiden und es geht schief, dann trage ich das. Wir schauen es uns danach zusammen an." Sagen Sie das einmal so, und Sie werden erleben, wie schnell Rückfragen verschwinden. Schreiben Sie CHEFTEST in die Kommentare. Dann bekommen Sie von mir den Zugang zum Chef-Engpass-Test am 22., 23. und 24. September. Drei Abende, Zoom, kostenlos.

Kommentare deaktiviert für Warum mehr Delegation oft noch mehr Rückfragen erzeugt
Mehr über den Artikel erfahren Ab morgen geht es hier drei Wochen lang um eine einzige Sache
Business Rock n Roller der Born-to-be-free-Plan und ihr Leben beginnt

Ab morgen geht es hier drei Wochen lang um eine einzige Sache

„Mein Business läuft. Aber es frisst mich auf." Diesen Satz höre ich seit dreißig Jahren. Fast immer von Inhabern, denen es nach außen blendend geht. Ab morgen schreibe ich hier drei Wochen lang über genau diese eine Sache. Jeden Tag ein Beitrag, jeden Tag ein kurzes Video. Kein Tipps-Sammelsurium – ein Thema, von allen Seiten, bis es sitzt. Und am Ende, am 22., 23. und 24. September, drei Abende live über Zoom. Jeweils 19 Uhr, 90 Minuten. Für Inhaber mit zehn bis fünfzig Leuten, deren Betrieb läuft – aber eben über den Chef. Warum kostenlos, für wen es nichts ist und was an den drei Abenden konkret passiert: steht im Beitrag. Schreiben Sie CHEFTEST in die Kommentare, dann bekommen Sie den Zugang von mir persönlich. Morgen geht's los.

Kommentare deaktiviert für Ab morgen geht es hier drei Wochen lang um eine einzige Sache
Mehr über den Artikel erfahren Das 7-Tage-Entlastungsexperiment
Business Rock n Roller der Born-to-be-free-Plan und ihr Leben beginnt

Das 7-Tage-Entlastungsexperiment

Freitag, kurz nach vier. „Kurze Frage noch, Chef." Und Sie wissen schon beim Wort „kurz", dass es keine kurze Frage ist. Zwei Minuten. Mal elf. Jeden Tag. Die meisten Inhaber denken jetzt: Ich brauche endlich richtige Strukturen. Und weil das nie dran ist, bleibt alles, wie es ist. Jahr für Jahr. Es geht auch anders. Kleiner. Ab Montag. Eine Entscheidung, die jede Woche wiederkommt. Ein Name, der sie ab jetzt trifft. Ein klarer Rahmen: bis hierhin allein, ab da zu mir – und im Zweifel trotzdem entscheiden. Dann sieben Tage die Finger weg. Kein „ich schau nur kurz drüber". Die ersten drei Tage sind unangenehm. Danach passiert etwas, das Sie lange nicht mehr erlebt haben: Es wird etwas entschieden, ohne dass Sie davon wissen. Sauber. Ihr Business läuft nicht besser, weil Sie sich aufopfern. Es läuft besser, weil Sie klarer führen. 👉 Kommentieren Sie FREIHEIT – dann suchen wir Ihren ersten Entlastungshebel.

Kommentare deaktiviert für Das 7-Tage-Entlastungsexperiment
Mehr über den Artikel erfahren Die drei Hebel für echte Unternehmerfreiheit – und warum Ihr Business Sie nicht mehr fesseln muss
Business Rock n Roller der Born-to-be-free-Plan

Die drei Hebel für echte Unternehmerfreiheit – und warum Ihr Business Sie nicht mehr fesseln muss

Mehr Freiheit entsteht nicht durch weniger Verantwortung. Sondern durch besser verteilte Verantwortung. Ich sehe das in fast jedem Betrieb: Alles läuft über den Chef. Und der hält das für Führung. Drei Hebel. Erstens: Verantwortung eindeutig zuordnen – nicht Aufgaben, sondern Ergebnisse. Zweitens: Entscheidungsräume verbindlich festlegen – bis hierhin entscheidet Ihr Team allein. Drittens: Ergebnisse regelmäßig sichtbar machen – dann müssen Sie nicht mehr nachfragen. Das ist kein Kontrollverlust. Das ist Führung. Kommentieren Sie FREIHEIT und entdecken Sie, welcher dieser Hebel bei Ihnen zuerst greifen sollte. Starten Sie Ihren persönlichen Born-to-be-free-Plan.

Kommentare deaktiviert für Die drei Hebel für echte Unternehmerfreiheit – und warum Ihr Business Sie nicht mehr fesseln muss
Mehr über den Artikel erfahren Sie sind angetreten, um durch Ihr Unternehmen frei zu sein
Business Rock n Roller der Born-to-be-free-Plan

Sie sind angetreten, um durch Ihr Unternehmen frei zu sein

Die meisten Unternehmer haben ihr Unternehmen nicht gegründet, weil sie möglichst viele Stunden arbeiten wollten. Sie wollten gestalten. Eigene Entscheidungen treffen. Etwas aufbauen, das zu ihnen passt. Sie wollten unabhängiger…

Kommentare deaktiviert für Sie sind angetreten, um durch Ihr Unternehmen frei zu sein
Mehr über den Artikel erfahren Der letzte Tag im Juli. Schon wieder ein Monat rum und ich komme nicht klar.
Tom Kern zeigt die Zähne, als Unternehmer Führung übernehmen

Der letzte Tag im Juli. Schon wieder ein Monat rum und ich komme nicht klar.

Der letzte Gedanke des Monates. Sie kommen nicht klar, weil Ihr System nicht klar ist. Das ist nicht Ihr Fehler. Sie sind nicht faul. Sie sind nicht unfähig. Aber es ist Ihre Verantwortung, das zu fixen. Und die gute Nachricht: Das braucht nicht 6 Monate. Nicht mal 3. Es braucht 2 bis 3 Wochen für die erste Struktur. Und dann? Sie merken den Unterschied sofort. Der nächste Monat kann anders aussehen. Aber nur, wenn Sie jetzt anfangen. Nicht nächsten Monat. Jetzt. → Schreibe "Cheftest" in die Kommentare. Wir fixen den ersten Hebel zusammen. 15 Minuten.

Kommentare deaktiviert für Der letzte Tag im Juli. Schon wieder ein Monat rum und ich komme nicht klar.